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党建品牌创建?仓储篇 | 五星创建增效益 党员示范促发展

发布时间:2018-08-31     下载附件

 目前,公司上下掀起了一股“创五星、强标准、提质量、增效益”的工作热潮,中百仓储咸宁区域党支部全体党员干部也是积极行动起来,充分结合公司党委开展的支部品牌创建活动的要求,通过召开咸宁区域五星门店创建标准学习会、行动方案研讨会、现场点评促进会等一系列举措,“找问题、寻差距;谋策略、拿方案;提神气、鼓干劲”,全面提高思想认识、提升管理水平,为咸宁区域五星门店创建活动夯实了基础。

固本正源  强化标准

 咸宁区域党支部书记、经理李幼珍利用月度经营工作会的契机,组织全体党员、店长、区域团队成员认真对营运规范标准77条进行了重温和巩固,要求全体党员、干部、员工严格以77条为标准,创标杆、树典型、全复制、快提升,全力保证年内区域十家门店全部达成三星营运标准,力创一家四星门店。

现场点评  强化能力

 咸宁区域党支部充分把微党课活动融入到经营实践工作中去,结合经营管理工作的新特点、新思路,现身说法、实地讲解,努力提高执行团队的实操技能、变革思维、管理能力,全力打造一种全员听得清、看得明、懂得做、会动手的培训模式,有效推动了创建活动的开展。

互评互查  强化提升

 咸宁区域党支部通过品牌创建活动,开展门店间的标准互评,客观准确的找出问题点,同时通过对存在问题的点评和剖析,直指根源、指中要害,有效避免了闭门造车、习以为常的主观弊端,高效提升了门店比、学、赶、超的创建氛围。

措施落地  强化执行

 咸宁区域党支部为全面达成五星创建工作的目标,通过广泛的讨论和研判,针对区域团队成员的工作特点,制定了详细的执行方案,把营运规范77条全部分解到个人、落实到行动,要求责任执行人拟定完善的落地措施和时间节点,全面帮助门店摆问题、找差距、细措施、快提升。

 “强标准就是强销售,强销售就是强效益”,为了有效推进五星门店创建工作,全体党员、干部、群众将以崭新的精神面貌和工作作风,投入到2018年下半年的新征程,认真遵循“稳中谋变、创新促变、发展求变”的基本原则,脚踏实地、稳步推进,为全面完成公司2018年各项经营目标,中百仓储咸宁区域党支部在行动。

(仓储公司咸宁区域党支部)

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